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  • 企業管理內部培訓存著八大誤區

    企業要取得成功穩步發展,必須把握兩個方法,一企業管理培訓,二變革。 長期不斷企業管理培訓可以為企業提供足夠人才以及由此而帶來能力素質提高,

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  • 成為優秀店長,做一頭領羊的獅子!

    店長是一個專賣店的靈魂,是領頭羊。店長的工作能力及領導能力,直接影響整個專賣店的業績,為了抓店長管理,無論是生產型的企業,還是銷售型的賣場,

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  • 打造優勢團隊的“八項原則”

    小企業的誕生與發展,可以靠個人的力量能夠做到;但要做大作強做規范,必須要有一個齊心協力的團隊。所以,做企業從組建到發展,經營管理團隊的作用起著無法替代的作用。

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  • 何謂營銷部門的九陰白骨爪

    何謂營銷部門的九陰白骨爪 《像企管總監一樣思考:突破戰略執行的困局》第5章內容節選 馬培杰帶領紀世成和銷售部經理周致遠組成的調查小組開展了為期兩周的調查工作。

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  • 建立健全崗位工作標準

    建立健全崗位工作標準 企業進行職責界定的目的是讓事事有人做,人人有事做,是為了職責清晰、工作規范,配合有據,協調有序,流程順暢。那么,如果采用傳統的??椴僮?,

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  • 企業流程優化方法

    企業流程優化方法 流程優化作為企業管理的戰略選擇,是與流程重組相對應的。因為流程重組強調劇烈的變革和急速的重塑,

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  • 識人選人和用人的經典

    識人選人和用人的經典 誰都知道企業的企字無人則止的道理;誰都知道人才的作用和意義;誰都想引進高素質的人才,甚至思賢若渴。但是,如何識別人才、選擇人才?

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  • 中小企業留人對策分析

    中小企業留人對策分析 為什么有留人難問題的存在 在市場經濟的條件下,企業之間的競爭往往是決策水平和人才素質的競爭,中小企業的核心競爭力就是企業的員工,

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